10月30日，集團(tuán)公司董事長王煥良赴梅龍一站項目調(diào)研。

王煥良董事長深入工程施工現(xiàn)場，詳細(xì)查看了解項目施工環(huán)境、文明施工和安全管理等情況。

在項目部會議室，王董事長仔細(xì)聽取項目部關(guān)于項目建設(shè)情況和下一步工作計劃的匯報，對項目部當(dāng)期工作取得的成績感到滿意，并對項目團(tuán)隊辛勤付出表示慰問。

王煥良董事長指出，梅龍一站拆除重建工程（EPC模式）是池州市重點民生水利工程，項目團(tuán)隊要把“勇于爭先展瑞豐風(fēng)采，敢于超越筑精品工程”充分展示在這個項目實施上，工程開工伊始就要樹立創(chuàng)“規(guī)范化施工管理工地”和“優(yōu)質(zhì)工程獎”等目標(biāo)，堅持黨建引領(lǐng)，大力弘揚企業(yè)文化，精心組織，高效率、高質(zhì)量施工，爭取把梅龍一站項目打造成集團(tuán)公司的標(biāo)桿項目，把梅龍一站拆除重建工程建設(shè)成池州市的形象工程，擴大“安徽瑞豐”在皖南地區(qū)品牌影響力，為提高企業(yè)市場競爭力、推動集團(tuán)公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展做出較大貢獻(xiàn)。

集團(tuán)公司機關(guān)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。